옷깃 핀은 코로나 기간에 도움이 됩니다

코로나19 사태는 중소기업과 대기업 모두에게 새로운 현실을 만들어냈습니다.재무 및 운영 문제를 해결하는 것이 목록의 최상위에 가까울 수 있지만 고객의 요구 사항을 지원하고 해결하는 것이 가장 중요합니다.

특히 팬데믹 기간 동안 기업이 고객과 연결하고 고객 기반을 재건하기 시작할 수 있는 가장 독특한 방법 중 하나는 맞춤형 옷깃 핀을 사용하는 것입니다.

옷깃 핀은 기업이 군중 속에서 눈에 띄도록 도와줍니다.

소비자들은 옷깃핀을 호의적으로 보는 경향이 있는데, 그 주된 이유는 옷깃핀이 재미있는 것과 연관되어 있기 때문입니다.이것이 바로 이 핀이 훌륭한 판촉 도구인 이유 중 하나입니다. 핀에는 기업을 잘 반영하는 긍정적인 의미가 내재되어 있습니다.

옷깃핀을 주문하는 기업도 반드시 기업이 추구하는 첫 번째 판촉물이 아니기 때문에 무리에서 눈에 띄게 태세를 갖추고 있습니다.브랜드 펜 및 사무용품, 맞춤형 스트레스 볼, 스티커 및 종이 제품과 같은 제품이 훨씬 더 일반적입니다.하지만 라펠핀을 나눠주는 회사가 더 기억에 남고 의미있는 인상을 줄 것입니다.

옷깃 핀은 지지를 표시하는 독특한 방법입니다.

다른 판촉물에 비해 라펠핀은 가격이 저렴하고 휴대가 간편하여 고객 및 고객에게 선물하기에 훨씬 경제적인 제품입니다.

핀은 또한 다른 옵션보다 덜 눈에 띄고 스타일리시합니다.사람들이 그것을 착용할 때, 그것이 광고의 형태로 두 배로 사용되고 있다는 것은 훨씬 덜 분명합니다.

그리고 안전 관점에서 볼 때 이러한 핀은 쉽게 우편으로 보내거나 개별 비닐봉지에 미리 포장할 수 있어 팬데믹 기간 동안 더욱 위생적인 ​​옵션이 됩니다.

옷깃 핀은 다른 품목보다 훨씬 더 맞춤화 가능합니다.

많은 판촉 품목과 달리 옷깃 핀은 다양한 방법으로 맞춤 설정할 수 있습니다.

단단하거나 부드러운 에나멜, 다양한 크기, 마감재, 핀 뒷면 유형을 포함한 다양한 유형의 재료.또한 반짝이는 색상을 포함하여 다양한 색상을 가질 수 있는 옵션도 제공합니다.그리고 다양한 포장 옵션.

일부 기업은 로고나 기타 표준화된 브랜딩을 고수하기로 선택하지만 유연성을 통해 기업은 보다 흥미로운 판촉 품목을 디자인할 수 있습니다.예를 들어 세련된 소매점에서는 세련된 문구가 적힌 핀이나 판매 제품의 복제품을 제공할 수 있습니다.동시에 식료품점이나 식품 판매업체는 농장에서 생산한 신선한 상품과 관련된 핀을 디자인할 수도 있습니다.

사람들은 창의적이고 세련된 라펠 핀을 착용할 가능성이 더 높습니다.이 전략은 기업에 의미 있는 방식으로 더 많은 사람들에게 다가갈 수 있는 엄청난 기회를 제공합니다.

옷깃 핀은 지역사회에 감사를 표하는 대표적인 방법입니다.

팬데믹으로 인해 폐쇄와 활동 감소를 겪어야 했던 기업은 충성도 높은 고객에게 보상할 수 있는 창의적인 방법을 찾고 있습니다.

예를 들어, 레스토랑을 다시 여는 경우 영업이 종료된 기간 동안 기프트 카드를 구입한 사람들에게 보너스를 제공할 수 있습니다.또한 식당에서는 식사를 마친 후 기념품 핀을 건네줌으로써 기프트 카드를 다시 방문하고 사용한 충성스러운 고객에게 감사를 표할 수도 있습니다.

옷깃핀은 메모와 함께 포장할 수도 있습니다.이러한 개인적인 손길은 '감사합니다'라고 말할 수도 있고 희망과 긍정의 메시지를 포함할 수도 있습니다.고객에게 추가 할인이나 쿠폰을 제공할 수도 있습니다.

라펠 핀은 확고한 트렌드이며 끊임없이 유행하고 있습니다.

라펠핀은 예로부터 사람들이 자신의 개성을 표현하기 위해 재킷이나 기타 의류에 부착하는 보석이었습니다.

음악 밴드를 즐기는 충성주의자들은 자신이 가장 좋아하는 그룹의 배지를 달고 있습니다.동시에, 선거 시즌에는 정치를 주제로 한 핀을 착용하기도 했습니다.그리고 학교에서 상을 받은 학생들에게는 그들의 노력을 기념하는 옷깃핀이 수여되었습니다.

기업에는 다양한 판촉 옵션이 있지만 창의적으로 생각하고 옷깃 핀을 주문하는 조직은 경쟁에서 한 발 앞서 나갈 준비가 되어 있습니다.

온라인 디자인 기능과 잘 디자인된 템플릿, 요소 및 글꼴 컬렉션을 통해 GSJJ를 사용하면 독특한 맞춤형 라펠 핀을 쉽게 만들 수 있습니다.


게시 시간: 2022년 6월 8일

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